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  Economía  Vidrala amplía un 1% su plan de recompra de acciones
Economía

Vidrala amplía un 1% su plan de recompra de acciones

25 de junio de 2026
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Raúl Gómez, CEO de Vidrala.

Vidrala ha aumentado el volumen del plan de compra de acciones propias para su amortización posterior, como vía indirecta de retribución al accionista, que además no tiene repercusión a efectos fiscales.

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 El grupo invertirá un máximo de 90 millones para luego amortizar títulos que equivalen al 3% del capital  

Industria

El grupo invertirá un máximo de 90 millones para luego amortizar títulos que equivalen al 3% del capital

Raúl Gómez, CEO de Vidrala.ASIER CAMACHO

Vidrala ha aumentado el volumen del plan de compra de acciones propias para su amortización posterior, como vía indirecta de retribución al accionista, que además no tiene repercusión a efectos fiscales.

El fabricante de envases de vidrio adquirirá un 1% adicional para llegar a un toral del 3% del capital, según ha aprobado esta semana el consejo de administración del grupo de Laudio/Llodio (Álava). Se ha marcado una inversión máxima de 90 millones, con plazo de ejecución hasta el próximo mes de diciembre. Supondrá la compra de más de un millón de títulos.

Desde que anunció esta iniciativa el año pasado, Vidrala ha triplicado su alcance por “la confianza del equipo directivo y del consejo de administración en el valor de la empresa, en la fortaleza de su posición financiera y en las sólidas perspectivas del negocio”, según han comunicado desde la compañía alavesa.

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Con el objetivo de alcanzar ese millón de títulos, Vidrala ya ha adquirido en lo que va de año 697.697 acciones. Raúl Gómez, CEO de la corporación industrial, ha manifestado que “la fidelización de nuestro accionista juega un papel fundamental para el despliegue de la estrategia de negocio y futuro de Vidrala”, que tiene una red de fábricas que se extiende por la Península Ibérica, Reino Unido y Latinoamérica, donde tiene implantación fabril en Brasil y más recientemente en Chile. Ha apostado por Sudamérica ante la caída del consumo en Europa, por el envejecimiento de la población. Por este motivo, y otros como los costes, vendió sus fábricas en Bélgica e Italia.

La compra de empresas del sector forma parte de la estrategia de crecimiento de Vidrala. En esta industria, los fabricantes de envases de vidrio tienen que estar cerca de sus clientes en los mercados que soliciten sus suministros. Porque el vidrio “viaja” mal, necesita condiciones especiales, y su logística es muy cara.

Gómez ha añadido que “a través de nuestra política de retribución buscamos afianzar un crecimiento sostenible del dividendo en efectivo y complementarlo con medidas adicionales extraordinarias, siempre y cuando sea coherente con las condiciones del negocio y no ponga en riesgo la calidad de nuestra posición financiera. Las recompras de acciones propias para su amortización son una herramienta adicional eficaz, que permiten al accionista elevar su participación en los resultados del negocio, aumentando inmediatamente el valor del beneficio por acción. El acuerdo del consejo de administración para esta nueva ampliación pone de manifiesto nuestra confianza en el modelo de negocio y su valor intrínseco.

La visión del equipo directivo de Vidrala es “la de crear futuro, demostrando que es posible combinar inversión en beneficio de nuestros clientes, expansión internacional y una remuneración al accionista atractiva y creciente, que permita fidelizar y garantizar la estabilidad de la estructura accionarial para seguir construyendo el futuro que merecemos”.

Dividendo

Con cargo a los resultados de 2025, cuando Vidrala ganó 219,6 millones netos, el grupo pago un dividendo de 1,238 euros brutos por acción el pasado febrero. Y el próximo 15 de julio abonará un dividendo complementario de 0,4687 euros brutos, Para totalizar una remuneración total de 1,75 euros brutos por acción. A la que se añadirá la citada compra con amortización de títulos.

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