Oximesa acaba de dar un buen golpe en el sector de las terapias respiratorias a domicilio en España. La compañía, filial europea de Nippon Sanso Holdings Corporation (NSHD), ha sellado este martes la compra de Esteve Teijin Healthcare (ETH), la tercera empresa con mayor cuota de mercado en el sector en España. La compra ya contaba con la luz verde del regulador, toda vez que la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) aceptó hace unas semanas los compromisos adquiridos por la filial europea para mitigar los riesgos de competencia del movimiento.
La compra deja al mercado de terapias respiratorias a domicilio con dos grandes operadores
La compra deja al mercado de terapias respiratorias a domicilio con dos grandes operadores
Oximesa acaba de dar un buen golpe en el sector de las terapias respiratorias a domicilio en España. La compañía, filial europea de Nippon Sanso Holdings Corporation (NSHD), ha sellado este martes la compra de Esteve Teijin Healthcare (ETH), la tercera empresa con mayor cuota de mercado en el sector en España. La compra ya contaba con la luz verde del regulador, toda vez que la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) aceptó hace unas semanas los compromisos adquiridos por la filial europea para mitigar los riesgos de competencia del movimiento.
Justin Corcho, máximo representante de NSHD en España y Portugal, ha remarcado la fortaleza diferencial que otorga esta compra a la compañía: “Esta unión refuerza nuestro liderazgo y nos posiciona en la cima del sector de las terapias respiratorias domiciliarias”. Una apuesta, ha remarcado Corcho, que apuntala el interés del holding japonés por el sector médico en España.
Esteve Teijin Healthcare, que emplea a más de 300 personas, cuenta con 190.000 pacientes respiratorios en España. Además, dispone de cerca de 50 Centros de Cuidados Respiratorios (CRETA), múltiples consultas integradas en centros de salud y ocho centros logísticos. Todo ese capital engrosará ahora Oximesa, que actualmente atiende a 350.000 pacientes.
El CEO de ETH, Carlos Fina, ha calificado la operación de “gran avance” para su compañía. Cree que la aportación de nuevos recursos humanos y técnicos “permitirá avanzar hacia un modelo de atención más personalizado, proactivo y preventivo”.
Pero la adquisición de ETH, antes de concretarse, tuvo que pasar por el filtro del supervisor de Competencia. En primera instancia, la CNMC alertó de que la operación alteraba la estructura del sector e incrementaba “la probabilidad de comportamientos coordinados entre los principales operadores —Oximesa y Air Liquide—”. Aspecto especialmente sensible al tratarse de un mercado en el que casi el 94% del negocio se mueve por licitaciones públicas. Concretamente, la investigación en segunda fase del organismo regulador señaló la subida de precios o la pérdida calidad e innovación como los riesgos fundamentales de la compraventa.
En respuesta, Oximesa se comprometió a tomar medidas para atajar esos riesgos. En cuanto a los precios, la compañía propuso limitar su incremento a la evolución del IPC durante los próximos tres años. Para los otros dos aspectos —la calidad y la innovación— la filial se abrió a asumir otros dos compromisos: invertir los ahorros de costes derivados de la operación en elementos para mejorar los niveles de calidad asistencial e innovación, y aplicar las mejorar necesarias para alinear los niveles de calidad de ambas compañías. Compromisos que la CNMC dio por suficientes el 5 de febrero de este año.
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