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  Economía  Telefónica reactiva el proceso para la venta de su filial en Venezuela
Economía

Telefónica reactiva el proceso para la venta de su filial en Venezuela

25 de septiembre de 2026
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Telefónica estudia poner en marcha un proceso para vender su filial en Venezuela y mantiene como objetivo abandonar el país, según informa Bloomberg este viernes citando a personas familiarizadas con el asunto. La compañía habría recibido “aproximaciones no solicitadas de potenciales compradores” y estaría valorando el momento adecuado para iniciar una operación que, por ahora, no cuenta con una oferta firme ni con una decisión definitiva sobre la venta.

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 La multinacional española ha recibido muestras de interés de varios inversores  

Telefónica estudia poner en marcha un proceso para vender su filial en Venezuela y mantiene como objetivo abandonar el país, según informa Bloomberg este viernes citando a personas familiarizadas con el asunto. La compañía habría recibido “aproximaciones no solicitadas de potenciales compradores” y estaría valorando el momento adecuado para iniciar una operación que, por ahora, no cuenta con una oferta firme ni con una decisión definitiva sobre la venta.

La información apunta a que Telefónica tendría como objetivo salir de Venezuela durante el próximo año, aunque estaría esperando el momento adecuado para iniciar un proceso de venta. La compañía estaría estudiando organizar un proceso competitivo entre varios potenciales compradores, en lugar de negociar en exclusiva con un único interesado. Entre las partes que mantuvieron conversaciones preliminares figuraron ejecutivos de Latin America Real Assets Opportunities (LARA) Fund, un vehículo de capital privado con sede en Miami y cofundado por Mauricio Claver-Carone. Las conversaciones, sin embargo, no habrían pasado de esa fase preliminar.

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El movimiento supone la reactivación de un proceso de salida que Telefónica lleva meses preparando y que la compañía ya había anunciado públicamente. La operadora no ha recibido todavía una oferta firme y no existe un acuerdo de venta, pero distintos pasos adoptados durante el último año muestran que la salida de Venezuela forma parte de una decisión estratégica y que la compañía ha ido preparando su estructura local para facilitar una eventual operación.

El presidente ejecutivo de Telefónica, Marc Murtra, adelantó esta intención por primera vez hace casi un año durante la presentación del Plan Estratégico 2026-2030. La salida de Venezuela se integraba entonces en una estrategia más amplia para abandonar Hispanoamérica y concentrar la actividad del grupo en sus mercados principales.

Desde entonces, Telefónica ha continuado reduciendo su presencia en la región. La compañía ha completado la venta de varias de sus filiales latinoamericanas y la operación venezolana se ha convertido en uno de los últimos activos que quedan por desinvertir dentro de este proceso.

Uno de los movimientos más significativos se produjo en junio de este año, cuando Telefónica unificó la estructura ejecutiva de su filial venezolana y concentró todos los poderes en su actual consejero delegado, el venezolano Antonio Valente Izzi. El directivo asumió de forma integral las responsabilidades corporativas y de presidencia que ejercía hasta entonces José Luis Rodríguez Zarco, quien regresaría a España después de ocho años al frente de la operación local. La decisión fue presentada oficialmente por la compañía como un cambio de responsabilidades, pero fuentes del sector financiero interpretaron el movimiento como un paso para preparar la venta de la filial.

El perfil de Valente resulta especialmente relevante para una eventual operación corporativa. El ejecutivo había sido director financiero de Telefónica en Venezuela desde 2018 y ocupaba el cargo de consejero delegado desde octubre de 2024. Su conocimiento de las cuentas y de la estructura financiera del negocio podía facilitar, según los analistas citados entonces, los trabajos de auditoría y due diligence (estudio exhaustivo previo en grandes operaciones corporativas) necesarios para que potenciales compradores pudieran valorar los activos de la compañía.

La venta, en cualquier caso, presenta dificultades. El mercado venezolano mantiene condicionantes regulatorios y financieros específicos y cualquier operación tendría que superar los requisitos establecidos por las autoridades locales. A ello se suma la complejidad histórica del control de cambios y de la repatriación de dividendos, que durante años ha dificultado la gestión financiera de los activos internacionales presentes en el país.

Sin embargo, Venezuela no es uno de los activos menos rentables de su cartera hispanoamericana. Al contrario, la filial venezolana se encuentra entre las que mejores resultados aportaron durante 2025, pese al complejo entorno económico y político del país. Los datos de las cuentas de Telefónica Hispanoamérica correspondientes a 2025, recogidos por EL PAÍS/Cinco Días, muestran que la operación venezolana aportó un resultado positivo de 71,99 millones de euros durante el ejercicio. Solo México, con 112,10 millones, obtuvo un resultado superior entre las principales operaciones que permanecían entonces dentro de la estructura.

La sociedad holding cerró 2025 con unas pérdidas ajustadas de alrededor de 1.150 millones de euros, mientras que Venezuela presentó un resultado positivo cercano a los 72 millones. Además, Venezuela tuvo un peso relevante en los flujos financieros de la estructura hispanoamericana. La holding recibió en 2025 un total de 238,3 millones de euros en dividendos procedentes de sus sociedades de Venezuela y Uruguay.

Telefónica entró en Venezuela en 1991 y acumula 35 años de presencia en el país. Su eventual salida supondría el cierre de una etapa histórica para la compañía en Latinoamérica. Sin embargo, la operación todavía se encuentra en una fase preliminar: existen potenciales interesados y la compañía estudia cómo articular una venta, pero no hay todavía una oferta firme ni un comprador seleccionado.

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