Indra, el llamado a ser el gigante terrestre de la industria militar en España, tiene una suculenta cartera de pedidos por delante. Según los resultados del primer semestre publicados este jueves por la cotizada en el Ibex 35, Indra cuenta con pedidos por valor de 20.533 millones, un 117% más que hace un año, cuando el Gobierno aún no había repartido los jugosos contratos de defensa de los Programas Especiales de Modernización (PEM), de los que Indra se llevó 13.800 millones. De esa cartera, más de la mitad (11.746 millones) corresponde al área de defensa.
La compañía de tecnología y defensa registró un beneficio neto de 219 millones en el primer semestre
La compañía de tecnología y defensa registró un beneficio neto de 219 millones en el primer semestre
Indra, el llamado a ser el gigante terrestre de la industria militar en España, tiene una suculenta cartera de pedidos por delante. Según los resultados del primer semestre publicados este jueves por la cotizada en el Ibex 35, Indra cuenta con pedidos por valor de 20.533 millones, un 117% más que hace un año, cuando el Gobierno aún no había repartido los jugosos contratos de defensa de los Programas Especiales de Modernización (PEM), de los que Indra se llevó 13.800 millones. De esa cartera, más de la mitad (11.746 millones) corresponde al área de defensa.
Por su parte, el beneficio neto de la compañía subió un tímido 2,1%, hasta los 219 millones, mientras que los ingresos ascendieron un 29,7% respecto al mismo periodo del ejercicio precedente, hasta los 3.179 millones. “Los resultados del segundo trimestre del año demuestran claramente las capacidades industriales, de ejecución y de entrega en tiempo y forma de los contratos que forman parte de la cartera Indra, lo que nos permite confirmar de nuevo nuestros objetivos para el conjunto del ejercicio 2026″, ha destacado el consejero delegado de Indra, Josep Maria Recasens, quien lleva poco más de un mes en el cargo procedente del grupo Renault.
La prioridad de Recasens de cara a los próximos meses es el diseño de un nuevo plan estratégico que supere al anterior plan, considerado ya superado por la cotizada. “Ya hemos comenzado a trabajar intensamente [en el plan]. Nuestra primera prioridad de gestión no puede ser otra que la excelencia en la ejecución, elevando nuestra velocidad de entrega, nuestra calidad, nuestra fiabilidad y nuestra competitividad. Pero esa excelencia solo alcanzará todo su potencial si la ponemos al servicio de una vocación y una responsabilidad inequívocas: vertebrar e impulsar el ecosistema español de defensa, fortaleciendo sus capacidades y generando la escala necesaria para competir en un entorno cada vez más exigente”, ha añadido el directivo, que ha remarcado la importancia de “tejer alianzas y relaciones de cooperación”. Estas palabras se producen en un momento en el que la cotizada negocia con Santa Bárbara (propiedad de la estadounidense General Dynamics) y la vasca Sapa alianzas para cooperar en los contratos militares que le adjudicado el Estado, sobre todo los de las nueva artillería del Ejército de Tierra.
“Solo desde la colaboración, la confianza y una ambición compartida podremos consolidarnos como una compañía internacional de referencia y contribuir al fortalecimiento de la soberanía tecnológica e industrial de España y de Europa“, ha afirmado Recasens.
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