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  Economía  Babel compra la división de consultoría de Bosonit y se refuerza en IA y análisis de datos
Economía

Babel compra la división de consultoría de Bosonit y se refuerza en IA y análisis de datos

1 de julio de 2026
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Manuel Sáenz, responsable de la división de consultoría de Bosonit, y Tony Olivo, CEO de Babel.

Babel, multinacional tecnológica española, ha cerrado la adquisición de la división de consultoría de Bosonit, compañía especializada en data & analytics e inteligencia artificial (IA) generativa aplicada, enfocada en la producción de soluciones de alto impacto para empresas de los sectores financiero, energético y retail. Los términos financieros de la transacción no se han hecho públicos.

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 La firma incorpora 240 especialistas y gana presencia en Latinoamérica. En los últimos meses ha adquirido Anadat en España y Meraki en Colombia y prevé una o dos operaciones más en 2026  

Babel, multinacional tecnológica española, ha cerrado la adquisición de la división de consultoría de Bosonit, compañía especializada en data & analytics e inteligencia artificial (IA) generativa aplicada, enfocada en la producción de soluciones de alto impacto para empresas de los sectores financiero, energético y retail. Los términos financieros de la transacción no se han hecho públicos.

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Con la operación, Babel superará los 4.000 profesionales, incorporando cerca de 240 nuevos especialistas en data e IA, pertenecientes a la división de servicios de consultoría tecnológica de Bosonit, que representa cerca del 90% de la actividad de la compañía. El negocio de producto continuará desarrollando su actividad de forma independiente, bajo la marca Bosonit, con Miguel Fernández al frente.

Babel está controlada desde 2024 por el fondo de inversión Mubadala Capital, perteneciente al grupo soberano de Abu Dabi, Mubadala Investment Company. Con su entrada en el accionariado, que supuso la salida de Aurica Capital, la firma aceleró el proceso de expansión a través de adquisiciones. Mubadala pasó a ser el socio mayoritario de Babel, mientras que el equipo directivo conservó una participación minoritaria significativa.

La nueva operación también permitirá a Babel reforzar su presencia en el norte de España, donde la tecnológica ya cuenta con una oficina en Oviedo con más de 100 profesionales. Con Logroño como sede principal y oficinas en Málaga, Sevilla y Madrid, Bosonit fortalece la capacidad de Babel para acompañar proyectos de transformación digital allí donde se generan nuevas oportunidades.

A este posicionamiento en el norte de España, se suma la presencia de Bosonit en México y Colombia. Su integración fortalecerá la capacidad de delivery de Babel en Latinoamérica, donde la compañía cuenta con más de 1.000 profesionales, amplía el acceso a nuevos clientes y aumenta su presencia en países estratégicos para el crecimiento de la compañía. Babel cerró 2025 con un equipo de 3.550 profesionales repartidos entre nueve países de Europa, Latinoamérica y África

Esta nueva operación inorgánica se suma a las otras dos operaciones realizadas por Babel en los últimos 12 meses: Anadat en España y Meraki en Colombia. Y no van a ser las últimas. La firma espera cerrar una o dos nuevas operaciones dentro del año fiscal 2026 que, junto con el crecimiento orgánico, llevarán el tamaño del negocio del grupo a superar en más de un 30% la cifra de cierre de 2025, considerando el impacto a 12 meses de las adquisiciones, y manteniendo de manera sostenida año tras año rentabilidades a doble dígito.

Babel señala que su modelo de crecimiento parte de una ambición clara: reforzar su posición en prestación de servicios en tecnologías emergentes, sin perder la identidad que le ha caracterizado desde su fundación. Frente a los modelos tradicionales basados en el volumen, la consultora precisa que su actividad se enfoca en las adquisiciones desde una lógica selectiva y con visión de futuro, analizando exhaustivamente el encaje cultural y la complementariedad tanto estratégica como tecnológica, antes de comenzar cada adquisición.

“Para nosotros crecer no significa simplemente ser más grandes en facturación, ebitda y número de empleados, sino evolucionar para estar mejor preparados de cara a acompañar a nuestros clientes en mejorar sus procesos digitales en un mercado que cambia cada vez más rápido y requiere de una constante adaptación. Por eso no buscamos comprar compañías de forma masiva, sino hacerlo con mucho criterio: incorporamos equipos que encajan con la cultura de Babel y con capacidades que nos permiten aportar valor real y complementario a los nuestros desde el primer día. Por y para ello, tras las adquisiciones llevamos a cabo integraciones completas, que se consolidan en una sola marca, en un solo equipo y en únicos procesos y políticas para todo el grupo”, dice Tony Olivo, CEO de Babel.

Según el directivo, la incorporación de la división de consultoría de Bosonit es un claro ejemplo de este modelo. Su especialización tecnológica refuerza el posicionamiento y capacidades de Babel, ofreciendo una respuesta rápida a las nuevas necesidades de las organizaciones. “En inteligencia artificial, la diferencia ya no está solo en saber qué hacer, sino en haberlo hecho con éxito. Esta incorporación suma un equipo que ya ha demostrado esa experiencia con excelentes resultados en entornos reales y clientes de primer nivel. Esto nos permitirá acompañar a nuestros clientes en proyectos cada vez más complejos y transformadores”, añade Olivo.

Manuel Sáenz, CEO de la división de consultoría de Bosonit, señala que la empresa lleva más de diez años construyendo conocimiento especializado en data, IA, software e innovación, alcanzando una posición diferencial en el mercado. “Esta operación nos permite llevar ese conocimiento más lejos: más escala, más mercado, más estructura y acceso a proyectos de mayor dimensión. La esencia que ha hecho posible todo esto -el conocimiento, la innovación y el talento de nuestro equipo- encaja de forma natural en la cultura y valores de Babel, y es precisamente lo que hace que esta nueva etapa tenga sentido”, afirma el directivo.

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