Marc Murtra, presidente ejecutivo de Telefónica, ha convocado a cerca de 450 directivos de todas las filiales y líneas de negocio de la compañía para una cumbre presencial en Madrid el próximo 22 de abril. Según ha podido confirmar este medio, se trata del primer encuentro de alto nivel liderado por Murtra desde su nombramiento en enero de 2025.
La operadora reúne a su cúpula el 22 de abril tras aprobar el plan estratégico y completar su repliegue en Hispanoamérica
Marc Murtra, presidente ejecutivo de Telefónica, ha convocado a cerca de 450 directivos de todas las filiales y líneas de negocio de la compañía para una cumbre presencial en Madrid el próximo 22 de abril. Según ha podido confirmar este medio, se trata del primer encuentro de alto nivel liderado por Murtra desde su nombramiento en enero de 2025.
La reunión, que sigue un formato habitual en multinacionales estadounidenses, se ofrecerá también vía streaming para el resto de la organización y contará con la asistencia de delegaciones de Reino Unido, Brasil, Alemania y Venezuela, además de responsables de las diversas filiales de infraestructura de fibra en Europa.
Este encuentro marca un punto de inflexión en la gestión interna de la operadora, distanciándose del modelo de convenciones masivas que caracterizó la etapa anterior. Bajo la presidencia de José María Álvarez-Pallete, las reuniones anuales de directivos solían congregar a más de 1.000 ejecutivos procedentes de todas las geografías donde la operadora tenía presencia. Aquellas citas, centradas en la transformación hacia una “Telco Digital” y en la gestión de la deuda mediante la venta de infraestructuras, han dado paso a una estructura notablemente más compacta y centrada en mercados estratégicos específicos.
La reducción en el número de asistentes es una consecuencia directa de la política de simplificación corporativa ejecutada por Murtra en tiempo récord. En el último año, Telefónica ha acelerado su salida de la mayoría de los mercados de Hispanoamérica, cerrando las ventas de sus subsidiarias en Argentina, Perú, Uruguay, Ecuador, Colombia, Chile y México. Actualmente, el grupo solo mantiene pendiente de liquidación o acuerdo de salida su negocio Venezuela. Esta desinversión masiva ha permitido a la dirección concentrar sus recursos y capacidad de gestión en España, Alemania, Reino Unido y Brasil, considerados ahora los pilares fundamentales del grupo.
Además de la salida de Hispanoamérica, Murtra ha llevado a cabo la remodelación de la cúpula directiva de las filiales española y alemana, que se ha materializado con el nombramiento de Borja Ochoa como presidente ejecutivo de Telefónica España y de Santiago Argelich Hesse como nuevo consejero delegado de Telefónica Deutschland. En el mercado británico, David Melcon ha sido designado director financiero de Virgin Media O2 tras su etapa en la filial brasileña, donde la presidencia ha optado por la continuidad de Christian Gebara al frente de Vivo. Estos cambios completan la reconfiguración de los centros operativos clave, reforzando un núcleo de mando alineado con los objetivos de eficiencia y rentabilidad del plan estratégico.
El contexto financiero de esta cumbre está marcado por los resultados del ejercicio 2025, un año que arrojó las segundas mayores pérdidas en la historia de Telefónica. Estos números rojos se debieron fundamentalmente al saneamiento de activos en Hispanoamérica, un movimiento contable necesario para ejecutar el repliegue estratégico. No obstante, el mercado ha reaccionado de forma positiva a esta limpieza de balance. En lo que va de 2026, la cotización de la operadora acumula una revalorización cercana al 10%, impulsada por la mayor visibilidad de los flujos de caja y la reducción de la exposición a divisas volátiles.
En su intervención ante los directivos, adelantada por El Economista, Murtra analizará los retos alcanzados desde su nombramiento y los avances del plan estratégico Transform & Grow (Transformación y Crecimiento), presentado a los inversores el pasado 4 de noviembre de 2025. El objetivo declarado por el presidente es consolidar a Telefónica como un proveedor de infraestructuras críticas, eliminando las ineficiencias de un modelo de expansión multinacional de amplio espectro que la compañía ha mantenido durante décadas. El discurso presidencial enfatizará la necesidad de rigor financiero y el cumplimiento estricto del guidance operativo para recuperar el liderazgo en el sector europeo.
La última gran cumbre de directivos liderada por el anterior presidente, José María Álvarez-Pallete, tuvo lugar el 9 de noviembre de 2023. Aquella reunión sirvió para presentar el Plan GPS (Growth, Profitability and Sustainability), que buscaba la sostenibilidad a largo plazo pero mantenía una estructura geográfica mucho más extensa. La salida de Álvarez-Pallete el 18 de enero de 2025 cerró esa etapa, dando paso a la gestión de Murtra, quien ha priorizado la agilidad en la ejecución y la flexibilidad financiera frente a la complejidad organizativa que lastraba los márgenes del grupo.
Fuentes cercanas a la operadora indican que Murtra compartirá con su equipo directivo la visión de una compañía más focalizada y eficiente. El mensaje dirigido a los accionistas, que destaca la reducción de la presión estructural en costes y la superación de la aversión a decisiones difíciles, tendrá plena vigencia durante la jornada del 22 de abril. La dirección considera que una estructura de mando más reducida facilitará una ejecución más rápida de los planes de despliegue tecnológico y la integración operativa en los mercados clave que permanecen en el perímetro de la sociedad.
La convención también servirá para evaluar el desempeño de las nuevas unidades de negocio surgidas tras la simplificación del grupo. La ausencia de los directivos de las antiguas filiales hispanoamericanas desplaza el enfoque hacia la eficiencia operativa en los cuatro mercados principales. Con el cierre de la etapa de expansión geográfica, Telefónica inicia ahora una fase de consolidación donde la rentabilidad por cliente y el control de costes en los mercados desarrollados serán las métricas principales de éxito para la nueva administración.
Murtra también pondrá especial énfasis en el nuevo vector de negocio centrado en seguridad y defensa, áreas que el ejecutivo ha identificado como fundamentales para la soberanía tecnológica de Europa. El presidente de Telefónica ha manifestado en diversas comparecencias su intención de posicionar a la compañía como un socio de referencia para las administraciones públicas en la protección de infraestructuras críticas. “La conectividad y la ciberseguridad son hoy elementos inseparables de la seguridad nacional; nuestra tecnología es un activo estratégico para la defensa del continente”, ha reiterado el directivo en sus declaraciones sobre esta materia. Este enfoque busca captar el incremento del gasto público destinado a la digitalización militar y la ciberdefensa, sectores que el grupo considera ahora estratégicos dentro de su nueva configuración operativa.
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