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  Economía  Anneka Treon (ING): “El mantra de que los europeos no invierten está cambiando”
Economía

Anneka Treon (ING): “El mantra de que los europeos no invierten está cambiando”

3 de noviembre de 2026
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Anneka Treon, director global de banca privada de ING, en una fotografía cedida.

ING lanzó el pasado miércoles su nuevo segmento de banca privada en España, tan solo una semana después de hacer lo propio en Italia. La entidad se amplía priorizando captar a clientes propios hacia la rama dedicada a grandes patrimonios, pero se mantienen abiertos a crecer también mediante nuevas adquisiciones, asegura Anneka Treon, directora global de banca privada de ING: “Nos interesan oportunidades que nos refuercen en mercados en los que ya tenemos presencia”. El banco neerlandés expande su negocio enfocado a inversores con más de 500.000 euros con una convicción, que explica en un encuentro con periodistas: “El mantra de que los europeos no invierten está cambiando”.

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 El banco neerlandés expande su negocio de banca privada por el continente, con el foco puesto en España  

banca privada

El banco neerlandés expande su negocio de banca privada por el continente, con el foco puesto en España

Anneka Treon, director global de banca privada de ING, en una fotografía cedida.Marieke van der Velden

ING lanzó el pasado miércoles su nuevo segmento de banca privada en España, tan solo una semana después de hacer lo propio en Italia. La entidad se amplía priorizando captar a clientes propios hacia la rama dedicada a grandes patrimonios, pero se mantienen abiertos a crecer también mediante nuevas adquisiciones, asegura Anneka Treon, directora global de banca privada de ING: “Nos interesan oportunidades que nos refuercen en mercados en los que ya tenemos presencia”. El banco neerlandés expande su negocio enfocado a inversores con más de 500.000 euros con una convicción, que explica en un encuentro con periodistas: “El mantra de que los europeos no invierten está cambiando”.

Treon se basa en un estudio reciente publicado por la entidad, en el que descubren que hay un cambio de tendencia desde 2025. Los europeos han destinado desde entonces una mayor parte de sus ahorros financieros a acciones, bonos y fondos que a depósitos bancarios. Debido al rendimiento relativamente alto de las inversiones, la proporción de depósitos dentro de los activos líquidos ha disminuido del 67 % en 2019 al 62 % en 2025, su porcentaje más bajo desde 2008. Mientras, los fondos de inversión representan ahora el 23 % de los activos líquidos de la eurozona, el porcentaje más alto desde principios de siglo.

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Pero aún hay barreras importantes a la inversión, afirma Treon. La primera es la falta de educación financiera: “Un 40% de la gente en Europa cree que invertir es como ir al casino”, lamenta. “La mayor parte de europeos están interesados en empezar a invertir, pero creen que es complicado, dicen que no tienen tanto capital, aunque si lo tienen, y lo encuentran demasiado complejo”, explica. A su vez, destaca el empeño que tienen en mostrar que “es fácil”, mediante campañas con lemas como “tú sí que puedes”.

En su último estudio también han visto que cada vez hay más movilidad geográfica en las grandes fortunas europeas, con España como uno de los destinos preferidos. “Queremos que el primer evento internacional con clientes de banca privada de ING se haga el año que viene en Madrid, para que conozcan España y vean que puede ser interesante”, asegura.

En España ING cuenta desde julio con una participación del 40% en Singular Bank, compañía especializada en banca privada fundada en 2020. Pese a que ahora entran en el mismo negocio, Anneka Treon asegura que no están pensando en llevar a cabo ningún movimiento, aunque tampoco cierra la puerta: “No estamos pensando en más movimientos en este momento. En el futuro veremos, pero ahora estamos en el presente”.

Destaca que la participación en Singular no está pensada solo en clave financiera, sino también estratégicamente: “En Bélgica también tenemos una participación —poseen más de un 20% de Van Lanschot Kempen, compañía de gestión patrimonial— pero allí es solo una cuestión económica y ya hemos dicho que no tenemos planeado nada más. Aquí es estratégico, y preferimos no decir nada aún”, ha zanjado. “Respetamos lo que ellos han hecho [Singular Bank] y creemos que es complementario, los dos podemos aprender”, remacha.

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