El Banco Santander y los sindicatos cerraron un acuerdo para fijar en 55 años la edad mínima de prejubilación. Es un plan voluntario, vigente hasta finales de 2028, al que podrán acogerse unos 5.000 empleados. Santander no será el único: varias entidades financieras están aprovechando el buen momento que vive el sector para rejuvenecer sus plantillas, en un contexto marcado por la transformación digital y por las expectativas sobre el impacto que tendrá la inteligencia artificial en el empleo.
¿El acuerdo anticipa el impacto de la IA o es una anomalía?
El Banco Santander y los sindicatos cerraron un acuerdo para fijar en 55 años la edad mínima de prejubilación. Es un plan voluntario, vigente hasta finales de 2028, al que podrán acogerse unos 5.000 empleados. Santander no será el único: varias entidades financieras están aprovechando el buen momento que vive el sector para rejuvenecer sus plantillas, en un contexto marcado por la transformación digital y por las expectativas sobre el impacto que tendrá la inteligencia artificial en el empleo.
Está bien que se haya negociado, que haya acuerdo sindical y que se proteja al trabajador –los sindicatos, de hecho, querían bajar la edad hasta los 50–. No obstante, las cifras llaman la atención: alguien que deja de trabajar a los 55 en un país donde la esperanza de vida al nacer ronda los 84 años tiene por delante casi tres décadas de vida. ¿Qué refleja realmente este acuerdo? ¿Un anticipo del futuro que espera si la IA acelera las prejubilaciones en buena parte de los sectores, o una anomalía en una sociedad en la que ya han nacido generaciones que probablemente trabajarán hasta cerca de los 70? Pronto lo sabremos.
El sector de telecos europeo mira al futuro con más optimismo tras unos duros años
Las empresas de telecomunicaciones europeas –tanto operadoras como fabricantes de equipos, como Nokia– llevan un año más favorable en Bolsa de lo que estaban acostumbradas en tiempos recientes, lastradas por sus enormes exigencias de inversión y la gran competencia en precios del sector. Pero las perspectivas son más halagüeñas, sobre todo en cuanto a concentración corporativa, y los mercados consideran que son una razonable opción defensiva. La casuística de las compañías es muy variada, y también las revalorizaciones: conviene analizar cada una por separado, en busca de sus ventajas y sus posibles riesgos.
Las cajas se alían para blindarse frente a una IA que nadie entiende
Las antiguas cajas de ahorros están explorando una defensa conjunta frente a Mythos, el modelo de IA de Anthropic, lanzado pero no comercializado, cuya capacidad para detectar vulnerabilidades en el software sirve tanto para blindar sistemas como para reventarlos.Llega después de que el BCE remitiera una carta a los principales bancos europeos exigiéndoles un plan de acción antes del 31 de octubre.
Si ChatGPT fue la primera vez que la IA se materializó en algo que podían usar millones de personas, Mythos es probablemente la primera vez que se convierte, de forma directa y realista, en una amenaza cuyos límites ni siquiera sus creadores alcanzan a conocer. Es como manipular un material desconocido con unos guantes sin saber si protegen de sus propiedades.
La frase del día
Todas las indagaciones de las agencias de inteligencia de EE UU concluyeron que Rusia no influyó en absoluto en las elecciones estadounidenses. Las investigaciones no han venido ni de nuestras fuerzas de seguridad, ni de nuestros organismos, sino de los de EE UU
Dimitri Peskov, portavoz del Kremlin
Más de 7.000 euros por poder decir que se estuvo ahí
Cumplir el sueño de ver a la selección de uno disputar la final del Mundial cuesta, como mínimo, 7.000 euros. Ese es el precio más barato. A partir de ahí, la oferta se dispara con un sinfín de extras para quien quiera despilfarrar: desde unos 10.000 euros por un asiento junto al césped hasta 49.000 por persona en un paquete que incluye hasta cocina gourmet. Estas excentricidades, además de confirmar que el fútbol, al menos en este Mundial, se ha americanizado, son un ejemplo del lujo de la experiencia: un mercado en el que los más ricos ya no compran objetos, sino vivencias al alcance de muy pocos. Puede ser un asiento junto a Penélope Cruz durante un partido de España o hacer puenting en la Antártida. Cuando se trata de gastar dinero, la creatividad no tiene límites.
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