El máximo responsable del Banco Internacional de Pagos de Basilea (BIS, por sus siglas en inglés), Pablo Hernández de Cos, ha lanzado un serio aviso sobre los riesgos que genera la fiebre por la inteligencia artificial. Según el también exgobernador del Banco de España, “una de las características del mercado de la IA que eleva el riesgo de pinchazo es la carrera armamentística de inversiones entre las empresas, provocada por la intensa competencia, que puede llevar a estas firmas a invertir en exceso”. Si los retornos de la IA decepcionan, las consecuencias del pinchazo pueden ser superiores a otras situaciones similares tras grandes avances tecnológicos, como la fiebre del ferrocarril de 1840, la electricidad en los años 20 o las puntocom en los años 90. Hoy, los hogares tienen un mayor porcentaje de su riqueza en acciones y que los valores estadounidenses suponen una parte muy elevada de las Bolsas mundiales.
El director gerente del BIS avisa también de la opacidad e interconexión de la financiación de estas inversiones
El director gerente del BIS avisa también de la opacidad e interconexión de la financiación de estas inversiones
Cabalar (EFE)
El máximo responsable del Banco Internacional de Pagos de Basilea (BIS, por sus siglas en inglés), Pablo Hernández de Cos, ha lanzado un serio aviso sobre los riesgos que genera la fiebre por la inteligencia artificial. Según el también exgobernador del Banco de España, “una de las características del mercado de la IA que eleva el riesgo de pinchazo es la carrera armamentística de inversiones entre las empresas, provocada por la intensa competencia, que puede llevar a estas firmas a invertir en exceso”. Si los retornos de la IA decepcionan, las consecuencias del pinchazo pueden ser superiores a otras situaciones similares tras grandes avances tecnológicos, como la fiebre del ferrocarril de 1840, la electricidad en los años 20 o las puntocom en los años 90. Hoy, los hogares tienen un mayor porcentaje de su riqueza en acciones y que los valores estadounidenses suponen una parte muy elevada de las Bolsas mundiales.
De Cos ha repetido argumentos habituales en los últimos meses, como la extrema concentración del desarrollo tecnológico en un puñado de empresas y las elevadísimas valoraciones. Pero, además, ha avisado de que el gasto en capital de estas empresas es más elevado que sus flujos de caja, provocando una creciente dependencia de la deuda y del crédito privado. “Mucha de esta financiación es opaca e interconectada. Bajo la llamada financiación circular, los fabricantes de chips e hiperescaladores se conectan de una forma difícil de observar y, a veces, de valorar”.
Las inversiones de solo cinco grandes empresas tencológicas en inteligencia artificial suma un billón de dólares entre 2025 y 2026, según los datos del propio BIS. Pero el sector espera que el crecimiento se acelere, desde los 500.000 millones actuales hasta los tres y cuatro billones en 2030. De Cos señala que la IA tiene el potencial de elevar significativamente la productividad en los próximos años, ganancias particularmente evidentes en áreas como programación, consultoría y escritura. “La pregunta abierta es qué parte de estas ganancias se puede trasladar a productividad total”, apunta de Cos.
“No digo que este [pinchazo] sea necesariamente el rumbo que debe tomar el auge de la IA. Pero la magnitud y la rapidez del actual auge de la inversión, así como la importancia de los beneficios comerciales previstos, sí que aconsejan cierta cautela”, recalcó. Asimismo, de Cos apuntó que el impacto económico de la IA no dependerá solo de la tecnología, sino que estará definido por las opciones políticas. “La cuestión clave no es solo hasta qué punto llegará a ser potente esta tecnología, sino hasta qué punto se repartirán sus beneficios entre las empresas, los trabajadores y los países”.
De Cos también mencionó el riesgo específico para la estabilidad que supone la ciberseguridad, y señaló que estudios previos sugieren que la inteligencia artificial podría “inclinar la balanza a favor de los atacantes”.
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