La inteligencia artificial ha irrumpido en el sector de la auditoría con fuerza, pero sus principales representantes coinciden en que la incorporación de estas herramientas no sustituye el trabajo del auditor. Los expertos coinciden en que la herramienta es de gran utilidad para la automatización de tareas repetitivas, el análisis de gran volumen de datos y la detección de patrones y anomalías. No obstante, aseguran que el criterio profesional y la fiabilidad de los resultados siguen siendo imprescindibles.
El sector celebra su congreso nacional, centrado en la implementación de esta herramienta en la revisión de cuentas
La inteligencia artificial ha irrumpido en el sector de la auditoría con fuerza, pero sus principales representantes coinciden en que la incorporación de estas herramientas no sustituye el trabajo del auditor. Los expertos coinciden en que la herramienta es de gran utilidad para la automatización de tareas repetitivas, el análisis de gran volumen de datos y la detección de patrones y anomalías. No obstante, aseguran que el criterio profesional y la fiabilidad de los resultados siguen siendo imprescindibles.
Esta es una de las principales conclusiones que se han alcanzado en el vigésimo séptimo Congreso Nacional de Auditoría, que se ha celebrado entre el 11 y 13 de noviembre en Valencia, y al que ha sido invitado Cinco Días/EL PAÍS junto a otros medios de comunicación, con el eje central sobre el impacto de la IA en el sector y en los profesionales.
El 62% de los auditores usa la inteligencia artificial en su actividad diaria, pero solo el 45% ha recibido formación específica y el 27% de las firmas ha desarrollado una estrategia integral, según el informe El reto de la inteligencia artificial para la auditoría, impulsado por el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC) y la Asociación Española de Profesores Universitarios de Contabilidad (ASEPUC).
El presidente del ICAC, Santiago Durán, defendió que no es necesaria la modificación amplia de las normas de auditoría para contemplar el uso de la inteligencia artificial: “Si analizas las normas en términos globales tal y como están a día de hoy, resulta relativamente fácil integrar el empleo de la IA porque dentro de lo que son aspectos tecnológicos contemplan la mayor parte de los riesgos a los que nos podemos enfrentar”.
Asimismo, Durán aseguró que el talento joven va a conjugar a la perfección con las nuevas formas de trabajar que presentan las nuevas tecnologías al tratarse de “gente mucho más acostumbrada al uso de herramientas digitales y, por tanto, muy útiles dentro de las organización”. Aun así, advirtió que hay que tener un control del “desconocimiento de los riesgos”. “Va a ser una ayuda pero el juicio profesional es elemento clave”, concluyó.
Pero el uso de la IA no es su adopción. La socia de Human Capital de Deloitte, Rocío Albella, subrayó durante una mesa redonda que la inteligencia artificial no solo sirve para “facilitar el trabajo a los auditores”, sino también para “aportar un valor diferencia a nuestros clientes”. En esta línea, insistió en que las firman deben “asegurar una clara gobernanza, tener claro un proceso de adopción real”. Según indicó, la formación que se da a los profesionales en una herramienta no supone que “luego lo vaya a usar adecuadamente”.
La visión de Durán y Albella conecta con la advertencia del responsable de Inteligencia Artificial, Analítica de Datos y Tecnologías Emergentes de KPMG España, David Sanz, sobre la necesidad de que el uso de estas herramientas se produzca de manera controlada. “Esa utilización masiva se tiene que hacer con juicio, tiene que hacerse de forma gobernada”, señaló. Asimismo, precisó que la diferencia en el mercado se fundamenta en la integración de modelos propios de IA, de la calidad de la información que se utilice y de la capacidad de sus profesionales para interpretar los resultados. “Y eso supone que tenemos que fomentar el pensamiento crítico en nuestros profesionales”, agregó.
Por su parte, Jaume Clotet, fundador y director general de Infini, consultora especializada en inteligencia artificial aplicada y automatización de procesos, que en abril se integró en Forvis Mazars, incidió en que la IA no es una herramienta más. “Va a cambiar vuestro sector”, enfatizó el socio del área de AI & Digital Solutions de la firma, al tiempo que abogó por implantar una política de uso interna sobre el uso de inteligencia artificial apoyada en normas de gestión de calidad.
El Instituto de Censores Jurados de España (ICJE), la patronal que aglutina las principales firmas de servicios profesionales, y organizador del congreso nacional del sector, ha presentado un decálogo para orientar la incorporación de la IA en los despachos de auditorías. El documento titulado IA responsable en los despachos de auditoría, subraya que el juicio profesional y el escepticismo son “indelegables”, que la confidencialidad de la información es irrenunciable, que todo resultado relevante de la IA debe someterse a verificación crítica y que su uso debe ser trazable y estar documentado.
El decálogo también pide evaluar los riesgos de la IA que utiliza la entidad auditada y cómo afecta a sus procesos, a sus controles y a la fiabilidad de su información. “Este decálogo está concebido para que ninguna firma camine a ciegas y para que la tecnología esté siempre al servicio de lo que somos y seguiremos siendo: garantes de la confianza pública”, destacó el presidente del ICJE, Víctor Alió.
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