Cada vez más voces, entre ellas la de Bill Gates, plantean que la IA pague impuestos. Las fórmulas varían, pero todas comparten la premisa de que la recaudación serviría para compensar su posible impacto negativo en la sociedad, especialmente sobre el empleo. Lo obtenido serviría para financiar la formación de los trabajadores desplazados o sostener a la gente que se quede en paro. También evitaría incentivar la sustitución de personas por máquinas simplemente porque las primeras tributan y las segundas no.
Bill Gates y otros expertos reclaman que la inteligencia artificial pague impuestos
Texto en el que el autor aboga por ideas y saca conclusiones basadas en su interpretación de hechos y datos
Bill Gates y otros expertos reclaman que la inteligencia artificial pague impuestos
Cada vez más voces, entre ellas la de Bill Gates, plantean que la IA pague impuestos. Las fórmulas varían, pero todas comparten la premisa de que la recaudación serviría para compensar su posible impacto negativo en la sociedad, especialmente sobre el empleo. Lo obtenido serviría para financiar la formación de los trabajadores desplazados o sostener a la gente que se quede en paro. También evitaría incentivar la sustitución de personas por máquinas simplemente porque las primeras tributan y las segundas no.
Todo este debate, sin embargo, parte de un escenario futuro e hipotético. El anunciado apocalipsis laboral todavía no se ha presentado y, salvo en sectores concretos, la IA no ha provocado una destrucción masiva de empleo. Quizá convenga además cuestionar el futuro que dibujan los tecnoligarcas, con empresas de beneficios inimaginables y una sociedad que viviría de una renta universal generada por máquinas. Los impuestos pueden servir para repartir esas ganancias. Pero la parte más atractiva es que sirvan para desincentivar el reemplazo y contribuir a que el desarrollo de la IA sea más soportable por la sociedad.
La latencia de los satélites europeos es demasiada frente a los gigantes de EE UU
El oligopolio de las grandes tecnológicas estadounidenses se extiende al mundo de los satélites. Starlink, de Elon Musk, y Amazon LEO, de Jeff Bezos, dominan el mercado de las conexiones por satélite a internet en España, como señala la CNMC en un dictamen. Y las telecos acaban apostando por alianzas con ellas, en perjuicio de Hispasat, cuya tecnología es de peor calidad. Tampoco puede competir en precios en la práctica, pese a las subvenciones para digitalizar las zonas rurales. El proyecto europeo Iris2 pretende reducir la brecha, pero, como en tantos otros ámbitos, la latencia es excesiva respecto a EE UU.
Un mundo inestable llena las arcas de la industria militar
La guerra no afecta a todos por igual. La industria española de defensa, aeronáutica y espacial facturó un récord de 18.034 millones en 2025. La invasión rusa de Ucrania y la desconfianza hacia EE UU tras el regreso de Trump han impulsado el rearme europeo. María Amparo Valcarce, secretaria de Estado de Defensa, sostiene que Europa ha comprendido que la paz exige invertir en defensa. Resulta contraintuitivo que para evitar la lucha armada sea necesario armarse, pero la situación actual deja poco margen de duda. Estas inversiones, además, crean empleo y favorecen la economía, aunque también lo hacen las destinadas a otras industrias. Se puede reconocer la necesidad de este esfuerzo y añorar, igualmente, un tiempo en el que había otras prioridades.
La frase del día
El sistema de reservas de petróleo ya está al límite. El colchón de resiliencia del suministro es alarmantemente fino
Amin Nasser, CEO de Saudi Aramco
Holanda busca fórmulas para gravar las ganancias del capital
Los bancos centrales muestran a menudo su preocupación por la estabilidad financiera, aunque suelen insistir más en el temible efecto inflacionario de los salarios. Parece, a veces, que inquieta menos que las Bolsas se disparen a que lo hagan los sueldos. Pero la necesidad de cubrir el disparado gasto público está llevando a Gobiernos como el holandés a buscar fórmulas para gravar las ganancias del capital. Allí los ciudadanos pagan ahora un porcentaje estimado, no sobre las plusvalías reales.
La idea era gravar las plusvalías latentes, algo que, como era previsible, ha provocado un gran rechazo entre los grandes inversores. El Ejecutivo ha retirado su plan, pero mantiene su intención de obtener más ingresos de las inversiones en Bolsa o en otros activos. Veremos en qué acaba la historia.
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